Phase 1 : Migration et optimisation du modèle de données : nous avons orchestré l’intégralité de la migration vers Akeneo SaaS, en prenant en charge l’ensemble des aspects techniques : sauvegarde des données, transfert via scripts d’import/export et coordination étroite avec les équipes Akeneo et les équipes internes de l’ORCAB. Cette organisation rigoureuse a permis de limiter au maximum l’interruption de service tout au long de l’opération. En parallèle de la migration pure, une refonte complète du modèle de données a été menée : les familles de produits, les attributs et les critères de complétude ont été réorganisés pour rationaliser le catalogue, faciliter sa maintenance et préparer l’activation des nouveaux usages. Les fonctionnalités emblématiques d’Akeneo SaaS ont ensuite été déployées : exploitation de l’IA générative pour accélérer la production de contenus produits et mise en place de règles d’enrichissement automatisé pour optimiser en continu la complétude des fiches.
Phase 2 : Accompagnement et montée en compétences des équipes métier : au-delà de la migration technique, nous avons assuré un accompagnement personnalisé auprès des équipes métier de l’ORCAB. Cet appui a couvert le paramétrage des familles et des attributs, l’application des règles de complétude et les bonnes pratiques d’enrichissement produit, permettant aux utilisateurs de prendre rapidement en main leur nouvel environnement SaaS et d’en exploiter pleinement le potentiel dès les premières semaines.
