Étape 1 – Audit et découverte : Nous avons débuté par une phase d’immersion approfondie dans les coulisses de Thirard, interviewant les acteurs métier de chaque département (marketing, méthodes, SI, qualité) pour recueillir l’ensemble des besoins et cartographier l’écosystème data existant.
Étape 2 – Recommandations et co-construction du cahier des charges : sur la base de cet audit, des recommandations ont été formulées sur la gestion, la gouvernance et la structuration des données. Des ateliers riches ont permis de co-construire un cahier des charges complet, identifiant toutes les contraintes techniques et les exigences omnicanales (e-commerce, distributeurs, print, packaging).
Étape 3 – Modélisation des données : en collaboration avec les équipes Thirard et les conseils d’Akeneo, nous avons contribué à l’élaboration d’un modèle de données à la fois simple et évolutif, répondant à l’ensemble des usages : production d’étiquettes, e-commerce, diffusion distributeurs, catalogues. « L’expertise de SLAP digital sur la modélisation de données, qui manquait d’efficience jusqu’à ce moment du projet, a permis de constituer un modèle cohérent, efficace, et en adéquation avec nos besoins », souligne Henri Barré.
Étape 4 – Automatisation du contrôle et de l’intégration des données : Nous avons automatisé la transformation des données existantes réparties dans la quarantaine de fichiers Excel, grâce à sa plateforme interne de contrôle et d’intégration, simplifiant et accélérant considérablement la phase d’initialisation d’Akeneo, et garantissant la qualité des données lors de l’import.
Étape 5 – Formation à l’autonomie totale : à l’issue du déploiement, les équipes Thirard ont été formées sur site pour être 100 % autonomes dans la gestion quotidienne de leur PIM.
